1月24日，集團公司在西二樓召開(kāi)2018年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，總結分析2017年度經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署2018年度經(jīng)營(yíng)工作。集團公司領(lǐng)導班子全體成員、各項目公司負責人、有關(guān)部門(mén)負責人及經(jīng)營(yíng)人員等80余人參加了此次會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理欒兆杰主持。

會(huì )上，八個(gè)項目公司的負責人分別總結匯報了本單位2017年的經(jīng)營(yíng)工作情況，并提出了2018年度經(jīng)營(yíng)工作的目標和計劃。隨后，副總經(jīng)理欒兆杰對整個(gè)集團公司2017年度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結匯報，并對2018年度的經(jīng)營(yíng)工作作出了詳細的安排部署。

最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孫光文發(fā)表重要講話(huà)，并就集團公司2018年度的經(jīng)營(yíng)工作提出四個(gè)方面的要求。一是要統一思想，提高認識，高度重視經(jīng)營(yíng)工作。他強調，經(jīng)營(yíng)工作是公司賴(lài)以生存的“生命線(xiàn)”和“水源地”，經(jīng)營(yíng)工作做不好企業(yè)就會(huì )斷水斷飲，因此要高度重視經(jīng)營(yíng)人才隊伍的建設，不斷增強創(chuàng )新意識，積極應對新政策、新法規和新規則，適應新的經(jīng)營(yíng)理念和模式，要有緊迫感和危機感，摒棄自以為是的思想。二是要加強培訓學(xué)習，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。他指出，經(jīng)營(yíng)工作是一項系統的工程，涉及信息的采集、篩選、分析、研判、跟蹤，以及預算、制標、投標、合同履約、結算等，有關(guān)人員一定要針對自身的薄弱項目加強學(xué)習。三是要做好招投標工作，拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。要提高精準投標中標的技巧和本領(lǐng)，中標后要注重維護與甲方的關(guān)系，與同行、上級保持好關(guān)系，依托濟南市發(fā)展規劃不斷拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。四是要防控風(fēng)險，增強風(fēng)險意識。要盡量規避經(jīng)營(yíng)工作中的各種風(fēng)險，將風(fēng)險降到最低。

新開(kāi)局呼喚新奮斗，新要求激勵新?lián)?。這次會(huì )議既對2017年度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面的分析和梳理，又為2018年度的經(jīng)營(yíng)工作描繪出了藍圖，指明了新的奮斗方向。希望廣大干部職工深入領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神要求，扎實(shí)落實(shí)會(huì )議的安排部署，增強大局意識和看齊意識，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，艱苦奮斗，努力開(kāi)創(chuàng )集團公司2018年度經(jīng)營(yíng)工作的新局面。