一年之計在于春，精心謀劃新開(kāi)局。2月27日，集團公司在西二樓召開(kāi)了年后首次工作會(huì )議，安排部署2018年各項重點(diǎn)工作。集團公司領(lǐng)導班子全體成員、各二級單位負責人、機關(guān)各處室負責人等50余人參加會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孫光文作重要講話(huà)。會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師胡云雙主持。

會(huì )議首先由集團公司副總經(jīng)理司呈文向大家傳達了山東省委書(shū)記劉家義在2月22日召開(kāi)的山東省全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉換重大工程動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神。

隨后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孫光文作重要講話(huà)，要求結合企業(yè)當前實(shí)際深入學(xué)習省委書(shū)記劉家義的講話(huà)，尋找差距，精準施策。同時(shí)，就年后重點(diǎn)工作從七個(gè)方面做出安排部署。一是深化企業(yè)公司制改制，建立健全配套的管理制度。要加強黨的領(lǐng)導，把黨的建設融入到公司治理的各個(gè)環(huán)節中；要建立靈活高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制，實(shí)現瘦身健體，提質(zhì)增效；要完善考核體系和收入分配制度，實(shí)現定崗、定編、定員、定薪。二是立足濟南市場(chǎng)，做強建筑施工主業(yè)。要把主要精力放在濟南市場(chǎng)上，力爭打造一到兩個(gè)重點(diǎn)的有影響力的項目。三是依托建筑施工主業(yè)，積極開(kāi)拓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。要以現有開(kāi)發(fā)項目為契機，把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)打造為2018年企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。四是加大科技投入，提高技術(shù)支撐能力。要大力開(kāi)展大數據、智能化、產(chǎn)業(yè)化、BIM應用等工作，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)信息中心和技術(shù)中心的建設。五是加強人才隊伍建設，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。要在“引進(jìn)人才、培養人才、留住人才”上下功夫，實(shí)現人才的優(yōu)化配置。六是加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。要進(jìn)一步挖掘企業(yè)的文化底蘊，建設學(xué)習型企業(yè)；同時(shí)，把2018年作為“合作提升年”，對外尋求戰略合作伙伴，加強與建設單位的合作共贏(yíng)，加強企業(yè)內部的團結協(xié)作。七是加強黨群工作，促進(jìn)企業(yè)穩定可持續發(fā)展。另外，孫總還著(zhù)重強調了清正廉潔的重要性，要實(shí)現企業(yè)內部的風(fēng)清氣正。同時(shí)，要持續抓好安全和質(zhì)量工作，打好揚塵治理攻堅戰，切實(shí)維護好企業(yè)信譽(yù)，做到安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一。

幸福都是奮斗出來(lái)的，新開(kāi)局必須要有新作為。希望廣大干部職工抖擻精神，團結協(xié)作，以山東省全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉換為契機，抓住機遇，精準發(fā)力，打響一建品牌，樹(shù)立良好形象，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)改革發(fā)展新局面，將公司發(fā)展推向新的高度。