2018年8月31日上午，公司召開(kāi)了生產(chǎn)調度工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子、各單位、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。公司常務(wù)副總經(jīng)理胡云雙主持會(huì )議。

會(huì )上，各基層單位負責人依次總結匯報了本單位1-8月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，深刻剖析工作中存在的問(wèn)題和面臨的困難，同時(shí)對下一步的工作開(kāi)展提出了規劃和打算。

最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孫光文作重要講話(huà)。他首先從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、投融資、信息化建設、公司機關(guān)管理系統調整、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公車(chē)改革等七個(gè)方面總結了1-8月份公司開(kāi)展的各項重點(diǎn)工作及取得的成績(jì)。隨后，他對公司下一步重點(diǎn)工作做出安排部署：一是要繼續加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。秉持“安全第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，效益第一”的管理理念，堅守安全紅線(xiàn)，創(chuàng )建精品工程，科學(xué)管理調度，保證施工進(jìn)度，提高合同履約率。二是要切實(shí)做好勞務(wù)隊伍付款工作。在中秋、國慶雙節即將來(lái)臨之際，做好農民工工資支付，保障農民工的合法權益。三是要繼續加強人才隊伍建設。各單位要做好內部人員挖潛工作，同時(shí)配合公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)做好招聘工作，引進(jìn)人才，培養人才，確保工程建設順利進(jìn)行。四是要加強公司內部的交流與互相支持。各項目公司之間要互通有無(wú)，合作共贏(yíng)，加強人員之間的交流，多到公司內部?jì)?yōu)秀的工程項目觀(guān)摩學(xué)習。五是持續加強黨建工作。要繼續深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，按照黨中央、省委、市委和上級黨委要求，全面加強黨的建設，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

此次會(huì )議既總結了過(guò)去八個(gè)月的工作，又對今后的工作重點(diǎn)指明了方向。希望廣大干部職工深入領(lǐng)會(huì )此次會(huì )議的精神要求，切實(shí)落實(shí)會(huì )議的安排部署，努力攻堅克難，主動(dòng)擔當作為，齊心協(xié)力為企業(yè)蓬勃發(fā)展做出積極的貢獻。