為總結分析上半年工作，找出存在的問(wèn)題，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)深入研究、探討企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新問(wèn)題及相關(guān)對策，7月8日，濟南建工集團所屬濟南一建集團召開(kāi)了為期1天的2023年年中工作會(huì )暨企業(yè)發(fā)展研討會(huì )。

上午的會(huì )議采取“線(xiàn)下+線(xiàn)上”相結合的方式，集團公司領(lǐng)導班子全體成員，所屬各單位總經(jīng)理、總部各部室負責人參加了主會(huì )場(chǎng)的線(xiàn)下會(huì )議；所屬各單位、總部各部室以部室或項目部為單位組織全體職工在線(xiàn)同步收看了會(huì )議直播。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙慶民在會(huì )上作了以《如何在大海退潮時(shí)沖浪》為題的重要講話(huà)。他簡(jiǎn)要總結了2023年上半年企業(yè)改革調整后在總部管控、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量安全管理等方面取得的良好成效及干部職工工作作風(fēng)的轉變，從橫向和縱向兩個(gè)角度對比分析了半年來(lái)企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標的可喜變化。隨后，他從8個(gè)方面對2023年下半年重點(diǎn)工作作出安排部署：一是辨析行業(yè)前景，實(shí)現韌性發(fā)展。面對當前建筑業(yè)增速放緩的形勢，廣大干部職工要保持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，堅韌不拔，迎“潮”而上，奮力實(shí)現在大海退潮時(shí)沖浪。二是把方向謀大局，完善總部管控。今后要繼續在完善總部管控上下功夫，領(lǐng)導干部要提高領(lǐng)導力，各部室和各級領(lǐng)導干部要轉變思維，緊跟集團公司改革的步伐，基層單位要主動(dòng)接受總部的檢查指導管理等。三是重塑企業(yè)文化，創(chuàng )建和諧氛圍。在前期重塑企業(yè)文化工作的基礎上，企業(yè)文化理念正在進(jìn)一步廣泛征集過(guò)程中，希望廣大職工積極獻言獻策。通過(guò)新文化的構建，形成風(fēng)清氣正、政令暢通、生機勃勃的企業(yè)氛圍。四是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念，實(shí)現逆風(fēng)飛揚。要認識到市場(chǎng)工作是一把手工程，各級負責人要沖在營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)；要把城市服務(wù)作為當下及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向等。五是堅持績(jì)效為先，完善激勵辦法。激勵政策要保證專(zhuān)業(yè)性、合理性和科學(xué)性，堅持務(wù)實(shí)主義、專(zhuān)業(yè)主義、長(cháng)期主義，使職工在企業(yè)這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值，創(chuàng )造美好生活。六是以效益為中心，推行降本增效。各單位、各部室要根據商務(wù)合約部制訂的降本增效實(shí)施細則，嚴肅材料勞務(wù)招標，嚴肅成本管理。七是一家人一條心，共渡資金難關(guān)。全體職工要發(fā)揚“一家人，一條心，一股繩”的企業(yè)精神，眾志成城，共克時(shí)艱。八是著(zhù)眼長(cháng)久發(fā)展，實(shí)施人才戰略。集團公司決定實(shí)施人才興企戰略，樹(shù)立識才、育才、聚才、用才的人才觀(guān)念，識別人才，發(fā)現人才，培育人才，吸引人才，留住人才。

黨委副書(shū)記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理張若永簡(jiǎn)要總結了集團公司今年改革調整以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作取得的新成績(jì)，并對今后工作提出五項要求：一是確保工程安全，提升工程質(zhì)量品質(zhì)；二是繼續加強各項管理制度的落實(shí)、完善、提高；三是加強人才培養，夯實(shí)人才基礎；四是進(jìn)一步加強成本管理，強化成本過(guò)程控制；五是加強資金清欠回收。

黨委委員、副總經(jīng)理欒兆杰總結了今年上半年市場(chǎng)拓展工作，以圖表的形式多維度分析了2023年上半年中標數據，并對今后的市場(chǎng)拓展工作提出了詳細要求。

黨委委員、董事、副總經(jīng)理王紅心總結了今年上半年的安全環(huán)保工作和工程管理工作，并就下半年企業(yè)安全工作和質(zhì)量管理工作作出了部署。

董事、總會(huì )計師劉文舉總結分析了今年上半年各項經(jīng)濟指標完成情況，指出當前財務(wù)管理工作存在的問(wèn)題，并對下半年財務(wù)重點(diǎn)工作作出安排。

副總經(jīng)理徐懷忠梳理總結了2023年上半年的商務(wù)合約工作，指出了現階段面臨的問(wèn)題、困難和風(fēng)險，提出了解決措施，并就開(kāi)展好下半年商務(wù)合約工作提出了工作思路和要求。

下午的研討會(huì )上，第一至第十一項目公司、建筑安裝與消防工程公司、綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司、中科愛(ài)建科技有限公司總經(jīng)理，集團公司總部戰略發(fā)展部、人力資源部、資金管理部、法務(wù)管理部、工程管理部、安全環(huán)保部、商務(wù)合約部、技術(shù)中心等部室負責人分別發(fā)言，對2023年上半年工作完成情況進(jìn)行總結分析，匯報了2023年下半年工作計劃及管理措施，指出企業(yè)當前發(fā)展中存在的問(wèn)題，并提出了對策建議。

會(huì )議號召，各單位、總部各部室要全面、深刻理解此次會(huì )議精神，引領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步堅定信心、擔當作為，拿出“而今邁步從頭越”的豪情，激揚“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的斗志，振奮“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，切實(shí)增強工作責任感和緊迫感，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，加快工作節奏，狠抓工作落實(shí)，為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)和各項重點(diǎn)工作而團結奮斗，共同開(kāi)啟濟南一建新征程。