7月24日下午，濟南建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹曉巖，黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席鹿海濱，黨委委員、副總經(jīng)理張庭余以及綜合辦公室主任暢佳佳等一行來(lái)到濟南一建綠色建筑產(chǎn)業(yè)園，對濟南一建集團上半年改革發(fā)展情況以及綠建產(chǎn)業(yè)、教育板塊情況進(jìn)行調研。濟南一建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙慶民，部分領(lǐng)導班子成員及有關(guān)單位負責人陪同調研。

調研組實(shí)地查看了我公司所屬綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司鋁模爬架智能生產(chǎn)車(chē)間和綜合辦公樓、2#智造廠(chǎng)房建設情況，并現場(chǎng)觀(guān)摩了建筑噴涂機器人實(shí)操演示。調研過(guò)程中，曹曉巖同志等詳細詢(xún)問(wèn)了綠建車(chē)間生產(chǎn)情況、綠建公司經(jīng)營(yíng)情況，以及教育板塊新校區改造建設相關(guān)情況。綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理方勇就調研組關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了詳細匯報。

調研座談會(huì )上，趙慶民同志詳細匯報了今年以來(lái)企業(yè)改革發(fā)展情況，所采取的一系列改革創(chuàng )新舉措及取得的成效，客觀(guān)分析了當前企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和不足，闡述了下半年的工作思路和重點(diǎn)措施?？倳?huì )計師、董事劉文舉就我公司上半年財務(wù)、資金情況進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，并就確保今后財務(wù)安全詳細闡述了管控措施。物業(yè)學(xué)院黨支部書(shū)記、院長(cháng)杜迎從校園文化、專(zhuān)業(yè)建設、教科研成果、行業(yè)培訓、國際交流與合作等方面向調研組匯報了學(xué)院辦學(xué)情況。

調研組對我公司上半年改革調整各項舉措及取得的成績(jì)給予了充分肯定，同時(shí)希望我公司清醒認識到當前面臨的形勢和挑戰，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮人才是第一資源的優(yōu)勢，匯聚全體職工的力量，為實(shí)現未來(lái)發(fā)展目標不懈奮斗。

最后，曹曉巖同志對我公司上半年軟實(shí)力和硬實(shí)力的共同提升給予高度評價(jià)，強調要倍加珍惜來(lái)之不易的新局面，再接再厲，努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)現新躍升；并從四個(gè)方面對我公司今后改革發(fā)展各項工作提出要求：一是要做好企業(yè)未來(lái)規劃。加強業(yè)務(wù)布局，做好企業(yè)資質(zhì)規劃，夯實(shí)“強主業(yè)”根基。二是管理體系要進(jìn)一步提升。充分發(fā)揮基礎管理優(yōu)勢，加強成本管控，不斷提升市場(chǎng)的適應能力和核心競爭力。三是積極探索走出困境的對策。牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，注重項目品質(zhì)，持續降低資產(chǎn)負債率。四是牢牢把握風(fēng)險和安全。發(fā)揮自身造血機能，做好資金管控；持續加大清欠力度，努力增收節支；積極推進(jìn)教育板塊新校區改造建設，確保按計劃投入使用。

此次調研為我公司梳理了問(wèn)題癥結，理清了改革思路，指明了下一步的發(fā)展方向。我公司將緊緊圍繞建工集團“二次創(chuàng )業(yè)，重塑自我，再次崛起”的奮進(jìn)方向及2023年“實(shí)踐創(chuàng )新年”定位，堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng )新工作思路，狠抓隊伍建設，細化基礎管理，完善成本管控，強化風(fēng)險防控，奮力開(kāi)啟濟南一建新征程。