為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，全面貫徹國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，落實濟南建工集團有關(guān)工作要求，確保各工程項目穩(wěn)開工、開好工，2月10日上午，濟南一建集團召開2025年安全生產(chǎn)“開工第一課”暨第一季度安委會擴大會議。

會議采取“線下+線上”方式。集團公司安委會全體成員、總部及所屬各單位有關(guān)負責(zé)人等200余人出席主會場的線下會議；所屬各單位、各項目部設(shè)分會場組織有關(guān)人員參加線上會議。會議由黨委副書記、董事、總經(jīng)理欒兆杰主持。

會議開場，全體參會人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《生命重于泰山》。

集團公司黨委書記、董事長趙慶民講授安全生產(chǎn)“開工第一課”，立足企業(yè)實際，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)了安全生產(chǎn)的極端重要性，并就做好2025年安全生產(chǎn)工作作出安排部署。一是要強化安全生產(chǎn)意識，切實扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任。要提高政治站位，強化大局意識，樹牢底線思維，時刻將安全生產(chǎn)放在首位，做到警鐘長鳴，常抓不懈；要強化履職擔(dān)當(dāng)，做到安全生產(chǎn)工作人人負責(zé)，共同營造安全、和諧、有序的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。二是要有效統(tǒng)籌安全生產(chǎn)管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。安全措施到位可減少施工人員因安全擔(dān)憂導(dǎo)致的效率低下等情況，避免安全事故引發(fā)的工期延誤，確保項目按期交付，維護企業(yè)的信譽。同時，重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，展現(xiàn)出的是對生命的尊重、對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)以及卓越的管理能力，從而增強企業(yè)在招投標(biāo)中的競爭力。三是要完善安全管理制度體系，推動管控措施落地見效。要進一步精細化各項安全管理制度，明確各層級安全責(zé)任，分類分崗位組織培訓(xùn)考試，細化檢查清單內(nèi)容等；要建立安全績效考核長效機制，對安全考核結(jié)果要堅持獎懲分明。四是創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，進一步提升隱患整改成效。依托企業(yè)自主研發(fā)的“數(shù)字一建”安全管理平臺，持續(xù)引進先進的安全管理理念和技術(shù)，實現(xiàn)安全管理的信息化、智能化，不斷提高隱患排查治理的針對性和實效性。五是強化安全文明標(biāo)準化落實，鞏固安全文明標(biāo)準化成果。2024年企業(yè)安全文明標(biāo)準化形象大幅提升，成果來之不易。下一步，將結(jié)合《濟南建工集團安全文明標(biāo)準化視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》，持續(xù)深入開展安全文明標(biāo)準化和項目策劃工作，進一步提升企業(yè)品牌形象。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理任程云宣讀了《2024年安全活動獲獎人員的獎勵通報》，并就2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出要求：一是強化思想引領(lǐng)，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任；二是嚴密組織授課，確?；顒有Ч?；三是突出重點內(nèi)容，精心準備課程；四是強化安全管理,確保企業(yè)一方平安；五是深入學(xué)習(xí)標(biāo)準、細則，強化隱患排查治理，平穩(wěn)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)；六是提前計劃、部署，迎接“四專一把關(guān)”安全檢查；七是做到“數(shù)字一建”應(yīng)用盡用，實現(xiàn)管理質(zhì)效倍增效應(yīng)。

會議最后，黨委副書記、董事、總經(jīng)理欒兆杰強調(diào)，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加和外部環(huán)境的變化，我們面臨的安全風(fēng)險也隨之增加，各單位要強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主要負責(zé)人第一責(zé)任，牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，持續(xù)樹牢安全意識，落實安全措施，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。

上好“開工第一課”，守牢“安全第一關(guān)”。希望集團公司各單位、各項目部進一步提高政治站位，樹牢底線思維和紅線意識，堅決扛穩(wěn)抓牢安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)提升安全文明標(biāo)準化水平，提高安全管理人員專業(yè)素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)各項政策措施有效落實，以高水平安全生產(chǎn)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。